張牧欣 劉魯俊 孫杰

2024年9月，最高人民檢察院發(fā)布《關于加強新時代檢察文化建設的意見》，明確提出“堅持固本培元、守正創(chuàng)新”原則，將文化建設納入檢察工作發(fā)展總體布局，實現“縱向融合、橫向融通、總體推進”。2025年3月，最高人民檢察院黨組書記、檢察長應勇進一步強調，加強檢察文化建設，既是推進文化強國建設、法治文化建設的必然要求，也是推動檢察工作高質量發(fā)展的題中應有之義。要堅持從政治上著眼、在法治上著力，把中國特色社會主義法治文化、中華優(yōu)秀傳統文化融入檢察履職。

基層檢察院是檢察文化體系中最基礎、最活躍的“細胞”，承擔著將檢察文化“育警、育人”理念轉化為日常實踐的核心功能。與省市級檢察院相比，基層檢察文化具有三個鮮明特點：資源約束最強，必須走輕量化路線；與群眾距離最近，必須追求接地氣表達；與業(yè)務融合最直接，必須實現賦能于辦案。這決定了基層檢察文化的數字化，不能簡單復制上級模式，必須立足自身實際。

從已有探索來看，數字時代基層檢察文化建設正經歷一個深層轉向：其核心不再是“打造一個品牌標識”，而是“讓數字思維內化為檢察文化的新基因”。本文以濟南市歷城區(qū)人民檢察院的“鵲華檢韻”文化品牌及其數字法治實踐為樣本，系統探討基層檢察文化數字化的內涵定位、現實困境與轉型路徑，以期為同類實踐提供可復制、可推廣的經驗參考。

一、內涵定位：基層檢察文化數字化“是什么”

基層檢察文化數字化，必須牢牢立足基層場景、基層需求、基層資源，不搞脫離實際的“面子工程”，不做與業(yè)務脫節(jié)的“空轉建設”。其核心定位可概括為三個轉變：

載體數字化：從“墻上文化”到“指尖陣地”。傳統檢察文化依賴榮譽室、文化長廊、黨建墻等物理空間，投入大、更新慢、受眾有限。數字化則將這些內容轉化為云端展館、線上學習角、電子榮譽檔案，實現低成本運行、全時段開放。同時，運用短視頻、圖解、直播等群眾易于接受的形式，讓檢察文化從“可看”走向“可聽、可互動”。

賦能數字化：從“單向灌輸”到“業(yè)務共生”。檢察文化不能停留在“喊口號、貼標語”的層面。數字化賦能意味著：一方面，利用線上學習、數字練兵破解基層集中學習難的問題；另一方面，將檢察文化理念嵌入大數據監(jiān)督、智能辦案、跨部門協同等業(yè)務流程，讓文化軟實力直接賦能辦案硬實力，實現“育人”與“辦案”同頻共振。

服務數字化：從“院內循環(huán)”到“為民直達”。檢察文化的最終落腳點是“檢察為民”。數字化手段可以將司法溫度傳遞到每一次線上辦事、每一次指尖普法中。通過公開聽證線上直播、司法救助一網通辦、普法產品精準推送，讓群眾少跑腿、多感知，以數字化踐行法治文化的人本價值。

二、現實困境：基層檢察文化數字化“難在哪”

盡管部分基層院已開展探索，但整體看，檢察文化數字化仍處于“建了不好用、用了不愛看、推了難持續(xù)”的狀態(tài)。以歷城區(qū)人民檢察院為例，初期推行數字化時，線上學習平臺建成后干警點擊率長期偏低，有的干警坦言“工作已經很忙了，沒時間登錄學習”；短視頻投入了不少精力，但傳播效果不理想。這一現象并非個案，背后是三道深層難關。

定位跑偏：重形式輕內涵，重流量輕實效。部分基層院把檢察文化數字化簡單等同于“拍短視頻、發(fā)公眾號”，追求點擊量而忽視文化內核，甚至將文化建設與辦案履職割裂成“兩張皮”。認識上不去，機制撐不起來，檢察文化的賦能作用自然難以發(fā)揮。

載體空轉：內容同質，應用膚淺。多數基層院的數字陣地就是把線下內容“搬上網”，VR、大數據、智能輔助等技術應用淺嘗輒止。干警覺得“麻煩、沒用、懶得點”，陣地“建而不用、用而不活”。普法宣傳千篇一律，照搬上級素材，缺乏本土特色、缺乏方言表達、缺乏群眾視角。針對未成年人、老年人、企業(yè)等群體的精準供給嚴重不足。載體不活、內容不接地氣，僅靠數字化投入換不來真正的吸引力。

支撐乏力：人才稀缺，保障薄弱。基層檢察院“案多人少”矛盾突出，工作人員疲于辦案。既懂檢察業(yè)務、又懂數字化運營和內容創(chuàng)作的復合型人才極度稀缺，導致內容更新不及時、制作水平不高。同時缺乏長效運營機制，設備維護、平臺管理、內容生產等可持續(xù)發(fā)展能力嚴重不足，只能碎片化推進、臨時性開展。

三、轉型路徑：基層檢察文化數字化“怎么干”

破解上述難題，必須構建一條與基層實際、業(yè)務需求精準匹配的輕量化、本土化、可持續(xù)的數字化建設路徑。歷城區(qū)檢察院以“鵲華檢韻”為主軸的實踐，提供了可借鑒的經驗。

數字鑄魂：讓文化引領從“兩張皮”走向“一體化”。基層檢察文化數字化的首要前提是認識歸位。歷城區(qū)檢察院以“鵲華先鋒藍”黨建品牌為牽引，將文化數字化與數字法治一體謀劃，構建“分層學、聯動學、實戰(zhàn)學”線上學習體系，通過“鵲華檢韻大講堂”開展政治理論和實務培訓。實踐表明，只有堅持政治引領，以習近平法治思想和習近平文化思想為根本遵循，將文化數字化納入檢察工作整體部署，與業(yè)務工作同謀劃、同考核，才能真正讓文化賦能辦案。截至目前，該院已有17名青年干警在省市競賽中斬獲佳績。

數字為民：讓文化傳播從“搬上網”走向“沉浸式”。內容是文化的靈魂。歷城區(qū)人民檢察院聚焦本土民生，從鄰里糾紛、高空拋物、養(yǎng)老詐騙到未成年人保護等基層高頻問題入手，推出“鵲華釋法”等25個專欄，用圖文、短視頻、H5等多種形式制作“看得懂、記得住”的法治產品；升級“小荷工作室”未檢數字品牌，讓法治文化走進社區(qū)、校園、鄉(xiāng)村。實踐證明，優(yōu)先用好微信、視頻號、小程序等現有工具，挖掘本土身邊案例，針對不同群體精準供給，變“搬上網”為“沉浸式互動”，才能真正讓干警和群眾愿用、愛看。

數字傳播：讓文化建設從“等靠要”走向“可持續(xù)”。可持續(xù)是基層檢察文化數字化的生命線。歷城區(qū)人民檢察院以“鵲華檢韻”為文化主軸，將檢察文化理念嵌入數字化辦案全流程，深度應用跨部門大數據辦案平臺，積極研發(fā)法律監(jiān)督模型、試點智能輔助辦案系統，讓數字辦案實踐本身成為文化的載體和傳播源。同時，組建由業(yè)務骨干和青年干警組成的青年數字文化小分隊，采取“老帶新、以戰(zhàn)代訓”模式，提升干警的數字運營與文化創(chuàng)作能力。在機制保障上，建立統籌規(guī)劃、經費保障、考核評價三項制度，將文化數字化納入年度工作部署，與業(yè)務工作同推進、同考核，確保數字化平臺能維護、內容能更新、建設可持續(xù)。

結語

基層檢察文化數字化，“認識”是前提，“應用”是關鍵，“可持續(xù)”是根本。走出一條符合基層實際、可復制可推廣的數字化建設路徑，有效破解基層文化建設痛點難點，讓檢察文化從墻上走到屏上、從院內走向群眾、從軟任務變成硬支撐。

歷城區(qū)人民檢察院的實踐表明，只要立足基層、聚焦實效、深耕本土，就能走出一條符合基層實際、服務基層發(fā)展、賦能基層治理的檢察文化數字化新路。這正是從“品牌建構”到“數字融合”的邏輯轉向在基層的生動體現——讓數字思維真正內化為檢察文化的新基因，以文化軟實力助推基層檢察工作現代化，為法治中國建設筑牢基層根基、注入精神力量。

（本文為檢校合作項目《新時代檢察文化數字化建設路徑研究》（24JXHZ03ZA）成果）