劉金山

我們常說，人多力量大。此道理放之四海而皆準。廣東就是人多之地。2025年，廣東常住人口有1.2859億人，實時在粵人口超1.5億人。

試想一下，如果1.5億人中，有1億人每天多吃一碗粉，會創(chuàng)造什么樣的奇跡呢？一碗粉價格約10元錢，1億人每天多吃一碗粉，一天的消費就多10億元。假設(shè)一年中有200天，每人每天多吃一碗粉，一年就多消費2000億元。

這2000億元的消費支出，帶動了米粉、餐飲等上下游產(chǎn)業(yè)鏈，擴大了就業(yè)，增加了居民收入與稅收收入，帶動了地區(qū)經(jīng)濟規(guī)模（GDP）增長。這就是人多力量大，把人口優(yōu)勢轉(zhuǎn)換成了經(jīng)濟發(fā)展的動能。

關(guān)鍵的問題是，怎么樣才能讓人們發(fā)自內(nèi)心地多吃一碗粉呢？正在如火如荼進行的“粵BA”做到了，相信即將進行的“粵超”也能做到。

正如粵BA的流行口號：友誼第一，宵夜第二，比賽第三。這句火遍賽場的口號，精準地彰顯了廣東特色的賽事經(jīng)濟與夜間經(jīng)濟的完美融合。賽場激情吶喊，賽后宵夜歡聚，多吃一碗粉，多擼一個串，多飲一杯酒，體會一下“烹羊宰牛且為樂，會須一飲三百杯”的暢快淋漓，演繹一場情緒價值的盡情綻放。

此刻，每一個球迷都是“社會人”，忘卻了白天的工作繁忙，脫下了工作服，回歸到社會人的本真狀態(tài)，體驗著球場的激情與人間的溫情。不經(jīng)意間，粵BA提供了多樣化、社交型、體驗型、個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足了社會人的美好生活需要，滿足了社會人尋求“生而為人”的文化需求?；汢A，一場場比賽變成了社會人的歡聚場所，轉(zhuǎn)化成一個個消費場景，不經(jīng)意間變成了經(jīng)濟發(fā)展的新動能，成為“廣貨行天下”的新實踐。

“廣貨行天下”是一盤大棋局，意在助力“再造一個新廣東”：2035年經(jīng)濟總量相比2022年實現(xiàn)倍增、達25.8萬億元左右?！皬V貨行天下”就是要實現(xiàn)市場規(guī)模倍增。省內(nèi)市場、省外市場、境（海）外市場，一個都不能少，都很重要。

粵BA、粵超等活動，是典型的有組織情緒消費，甚至可以說是有組織的“廣貨行天下”行動。球迷們在一起，球迷的親朋好友在一起，以比賽為契機，人和人相見了。要知道，在互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字經(jīng)濟時代，人和人這種面對面的線下交流機會是極其稀缺的。此時，我們忘掉了手機，忘掉了短視頻，專注于激情賽場與宵夜歡聚。一場比賽結(jié)束了，我們就期待下一場的歡聚。

粵BA率先點燃的是省內(nèi)市場的激情，是省內(nèi)自循環(huán)的一場激情實驗。這場實驗，點燃的不僅僅是賽事經(jīng)濟，不僅僅是票根經(jīng)濟，不僅僅是與賽事相關(guān)的各種要素投入，更在于提升了21個城市的居民消費激情、情緒消費激情、美好生活激情。球迷到每一個城市看球賽，都會體驗心緒驛動。

可以想象，粵BA激情四射，跨越省界，成為全國甚至全球的一個網(wǎng)紅事件，賽事平臺成為網(wǎng)紅式的文化傳播平臺與情緒消費平臺?？梢韵胂?，粵BA、粵超等活動，將吸引全國乃至全球的人前來。這樣就把全國的人口優(yōu)勢、全球的人口優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為我們經(jīng)濟發(fā)展的新動能。這樣，廣東不僅成了生產(chǎn)中心，更成為消費中心。這就實現(xiàn)了“廣貨行天下”真正意義上的使命指向。

粵BA，這場“廣貨行天下”的激情實驗，成為邁向美好未來的起點。

【作者系暨南大學(xué)投資咨詢（研究）中心主任、教授】